Onze visie op leiderschap
Stevig staan in verandering
In tijden van verandering, waar complexiteit, onzekerheid en tegenstrijdige verwachtingen de norm zijn, moeten leiders stevig staan zonder vast te lopen. Het vraagt om innerlijke kracht en het vermogen om tegenstellingen te omarmen. Het is deze combinatie die leiders in staat stelt om te leiden in een voortdurend veranderende wereld.
Organisatieontwikkeling
Leiderschapsontwikkeling gaat vaak hand in hand met organisatieontwikkeling. Of de organisatie is in transitie en leiders moeten zich ontwikkelen om de veranderingen te ondersteunen, of leiders ontwikkelen zich en dit stimuleert de organisatieverandering. Bij Energize Leaders staat de vraag van de organisatie centraal. Van daaruit bepalen we wat nodig is in de ontwikkeling van leiders en teams.
Duurzaam effectief resultaat
We streven altijd naar duurzaam effectief resultaat, waarin we toewerken naar een punt waarin de organisatie zelfstandig zijn eigen reis kan voortzetten.
We kijken vanuit verschillende perspectieven naar leiderschapsontwikkeling
- Systemisch – We kijken naar het geheel van het systeem (de organisatie) en de plek van de leider daarin. Wat is er nodig om het systeem vitaal te houden, zodat het zowel effectief als toekomstbestendig blijft?
- Deep Democracy – We focussen op de groepsdynamiek en gespreksvoering binnen een team. Hoe voer je het goede gesprek, zodat alles op tafel komt en de collectieve wijsheid van het team optimaal benut wordt?
- Persoonlijk Leiderschap – We richten ons op het individu, met aandacht voor zelfbewustzijn en authenticiteit. Hoe kan een leider zijn of haar innerlijk kompas versterken en vanuit eigen kracht leiden?
- Paradoxaal Leiderschap – We kijken naar de schijnbare tegenstellingen die leiders tegenkomen, zoals sturen en loslaten, flexibiliteit en daadkracht. Hoe kan een leider de juiste balans vinden tussen deze tegenstellingen en krachtig blijven navigeren in dynamiek?
Afhankelijk van het vraagstuk kijken we soms meer door de ene lens dan de andere. Als buitenstaander zien we wat er nodig is om beweging en verandering te creëren.
